方大集团带领达州钢铁用三年多的时间，蕴育了一场华丽的蝶变。背后除了方大集团前瞻的战略眼光、敏锐的市场嗅觉、强大的管理能力，还有一位功不可没的人——达州钢铁董事长黄智华。在“党建为魂”企业文化引领下，黄智华运筹帷幄，一项项精细化管理制度剑露锋芒，一个个改革创新项目落子如飞，一件件暖心实事凝聚人心回馈社会……

　　时光从来不语，却回答了所有问题。达州钢铁多次上榜中国制造业民营企业500强、四川企业100强名单，获评达州工业经济“十大产值大户”“十大纳税大户”“达州市税收贡献20强民营企业”“达州市营业收入20强民营企业”“达州市产业领跑20强民营企业”等荣誉称号。一张张烫金的名片，是达州钢铁涅槃重生走向春天的见证。今天的达州钢铁，正多点开花、全面腾飞，未来可期。

　　干企业离不开管理，黄智华深刻意识到，要想达州钢铁脱胎换骨，适应市场竞争需要，必须摒弃传统思维，将精细化管理作为一种理念、一种文化一以贯之。

　　实施精细化管理，以“变、干、实”的工作总要求为基石，突出“掌全局、抓细节”的务实风格，建立现代企业管理体系，为达州钢铁量身打造以高炉稳定为中心，优化原燃料结构的生产模式，全面推行低成本运行。日成本核算、安全生产、节能降耗、原料供给、市场销售、考勤上岗……全面严格按制度与流程管理。在精细化管理模式下，广大员工照章办事，依规作业，工作件件有回音，业务事事有着落，生产经营迈入规范化、标准化轨道。

　　人才是第一资源，是企业的核心竞争力。黄智华非常重视企业人才的作用，坚持把优秀人才培养成党员，把党员培养成经营管理者这一理念，持续从全国知名高校引进人才，从引进来、培养好、选择对、用到位、留得住等关键方面入手，夯实人才基础，搭建成长平台，建设后备人才梯队。截至2023年11月，达州钢铁拥有博士研究生1人、硕士研究生8人、本科学历401人；高级工程师23人，工程师163人，助理工程师186人；高级技师9人，技师120人，高级工306人。

　　聚贤如沙堆，事业势如潮。近年来，各类高精尖人才，在达州钢铁这块宝地上，人尽其用，士尽其才，突破多项技术难关，2020年至2023年获得国家专利91件。特别是通过致力钒钛矿冶炼技术研发，在钒钛烧结、钒钛高炉冶炼、铁水提钒等工艺上取得了重大成果，在钒电解液生产领域完成了钒钛资源综合利用全流程技术储备，成为《四川省“十四五”制造业高质量发展规划》重点布局的钒钛钢铁及钒钛材料产业基地、《攀西战略资源创新开发试验区建设发展规划（2018-2022）》重点发展企业。达州钢铁钢筋产品被列入2021年度（2021版）铁路建筑用钢推荐名录，达州钢铁的盈利能力、产品竞争力显著增强。

　　正是对市场的精准把握、对技术的不断创新、对人才的高度重视，炼铁综合燃料比较2022年下降25.41公斤/吨；2023年回收钒渣9.76万吨，钒品位13.44%，比2022年多回收7.18万吨，钒品位提升1.17%；吨钢利润多次跃居行业前十名，2020年至2023年实现利税超43亿元，展现出强大的市场竞争力。

　　安全是幸福的保障，是发展的基石，是企业的生命线。作为达州重工业民营企业领头羊，黄智华深知“只有安全，才有未来；只有规范，才有平安”的发展之道。

　　黄智华认真贯彻落实方大集团“安全管理再严也不为过”的指导思想，以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针狠抓安全生产工作。通过开展全员岗位安全风险辨识，以“首安”“夏安”“百安”等活动形式为载体，突出“深、实、细、准、效”工作方针，将安全工作放在心上，落实在手上、融入在生产上。仅2023年，企业安全管理投入资金就达3000万元。

　　“阁金中支线进线筒体的六氟化硫气体压力异常。发现这一隐患后，达州钢铁动力厂运行车间员工丁洁立即上报。经联系设备厂商检修并更换设备，这一隐患被消除。丁洁因此获得2000元奖励金，其所在的动力厂获得5000元奖励。”今年，一篇题为《奖励！全省企业推广！》的文章，对达州钢铁动力厂运行车间员工丁洁发现隐患获得公司奖励进行了深度报道，并在《中国应急管理报》刊发。

　　为何要进行较高额度的奖励？这正是黄智华的睿智之举。因为，奖励的背后，一方面是达州钢铁管理效能的体现，员工识别风险、发现问题的能力水平将会进一步提升；另一方面是员工与企业双向促进成绩的显现，企业拿出真金白银奖励员工，以此激发更多的员工参与到安全工作中，主动发现隐患、上报隐患、处理隐患，达到预防控制的目的，确保企业长周期安全稳定运行。

　　在黄智华的带领下，达州钢铁投入巨资建起了节能减排、清洁生产、废弃物循环再利用的绿色发展体系，企业走出了一条生产顺行和保护生态相得益彰的发展道路。

　　一组数据彰显达州钢铁务实践行“绿水青山就是金山银山”理念的魄力与决心。2020年，投资4000万元建成一套污水处理装置；2021年，投资4270万元进行厂区道路美化亮化；2020年至2022年1月，投资3058万元治理达州钢铁达兴能源公司生物脱酚区域、焦化回收区域、化工厂区域VOCs；2021年4月，投资4000万元进行转炉三次除尘改造；2021年5月，投资2730万元改造一焦化厂焦炉烟气脱硝及2号脱硫除尘系统；2021年6月，投资6700万元建设达州钢铁达兴能源公司二焦化厂煤场焦场大棚……

　　如今的达州钢铁老厂区，无论是党史文化长廊、水处理中心，还是巨幅钢铁生产工艺浮雕、智能化钢铁生产现场，亦或是厂区栩栩如生的墙画、绿意盎然的绿植景观，无不面貌一新，让人赏心悦目。

　　2022年6月28日，一个让达州人期待已久的日子。这一天，方大集团达州钢铁搬迁升级项目主体工程正式开工！自此，这家始建于1958年，承载着无数达州人记忆与希望，经历过历史辉煌、市场阵痛、司法重整、绝地奋起的钢铁企业，以崭新的姿态，昂首走上新时代高质量发展之路。

　　达州钢铁搬迁升级项目总投资150亿元，是全省100个重点项目之一，达州市“一号工程”。作为达州钢铁搬迁项目指挥部指挥长，为高标准建设好新达钢，黄智华全面统筹项目规划、设计、施工工作。自项目开工建设以来，组织搬迁项目倒排工期，有序推进建设进度，创造了项目建设的“达州速度”。项目预计2024年底竣工投产，建成后年产值可达300亿元，多次受到省市各级主要领导及社会各界的充分肯定。

　　在项目建设质量上，黄智华立足未来长远发展，高起点规划、高标准设计、高质量建设达州钢铁搬迁升级项目，全方位引进先进的新技术、新工艺、新装备，致力将达州钢铁建成生产绿色化、能源低碳化、厂区园林化、建筑景观化的生态数字工厂，打造西部极具竞争力的绿色环保型、创新发展型、智慧制造型优质钒钛钢铁示范基地，将带动达州东部经开区打造千亿级产业园区，推动达州市第二次工业腾飞，为成渝地区双城经济圈、万达开川渝统筹发展示范区建设贡献力量。

　　2023年9月26日，中秋、国庆双节即将来临之际，达州钢铁中秋节福利品发放仪式现场热闹非凡，一份份精致的中秋福利品整齐摆放，月饼、苹果、粉条有序分发至员工手中。

　　今天的达州钢铁，已经从历史的困境中走出来，展现出新的生机与活力。工人们以创新与坚守的精神，一路高歌猛进，推动着企业不断向前发展。黄智华说，这些成绩的取得得益于“党建为魂”企业文化的引领，离不开方大集团的坚强领导和指引。

　　近年来，达州钢铁秉持“经营企业一定要对国家有利，对企业有利，对员工有利”的企业价值观，坚定实施产业报国、实业兴邦，彰显了企业强烈的社会责任感和使命感，更为其他企业提供了可供借鉴的发展思路。组织开展了公益慈善事业、脱贫攻坚、乡村振兴和赈灾抗疫等行动，投入资金累计近3000万元。向万源市投入定点帮扶资金，帮助龙井扁村巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。

　　2022年，达州钢铁遭遇了高温限电等困难。即使面对60年一遇的高温天气大面积限电和新冠疫情轮番冲击，黄智华坚持“不减一名员工、不减员工一分钱工资、不减员工一分钱福利待遇”的“三个不减”原则，惠及员工本人、配偶、子女、父母的医疗费用资助、孝敬父母金等福利和政策持续实施，极大地提高了员工的归属感、获得感和幸福感。公司近年新招聘安置就业1227人，稳定近5700个就业岗位，为解决地方就业，助力地方经济社会发展贡献了力量。

　　山积而高，泽积而长。在黄智华的挥毫泼墨下，达州钢铁获评中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会、中华全国工商业联合会颁发的“全国和谐劳动关系创建示范企业”、达州市“万企兴万村”行动“先进民营企业”等称号。而黄智华本人也被评为全国大气污染减排突出贡献企业家、达州市优秀企业家。